Lobbying et stratégie d'influence Présentiel

Définition du lobbying territorial
Qu'est-ce que le lobbying territorial
Différences entre lobbying privé et public
Importance spécifique dans le contexte local
Rôle et importance du lobbying dans le contexte actuel
Pourquoi le lobbying est essentiel pour les entreprises et les organisations
Impact du lobbying dans le processus décisionnel local
Exemples de l'influence du lobbying sur les politiques locales

Savoir analyser le contexte local 

Analyse du contexte politique, économique, social et environnemental
Comprendre les spécificités locales : enjeux politiques et économiques
Identifier les acteurs institutionnels et non institutionnels locaux
Cartographier les parties prenantes locales et les catégoriser
Identifier les groupes d'influence
Identifier les enjeux et les acteurs clés
Repérer les priorités et motivations des politiques locales
Identifier les responsables politiques
Cartographier les acteurs influents du territoire

Sensibilisation aux apport du lobbying

Etude de cas sur les succès du lobbying
Présentation de plusieurs études de cas de lobbying réussi
Analyse des stratégies employées et des résultats obtenus
Echanges sur les facteurs de réussite
Les avantages d'un lobbying bien ciblé
Bénéfices pour les entreprises et les acteurs locaux
Comment un lobbying bien mené peut influencer les décisions politiques
L'importance d'une approche éthique et transparente

Elaborer une stratégie d'influence 
Les étapes clés de la préparation de la stratégie
Définir des objectifs clairs et mesurables
Analyser les parties prenantes et leur influence
Choisir les bons outils et canaux
Identifier ses objectifs et ses cibles
Déterminer les objectifs politiques ou socio-économiques à atteindre
Choisir les cibles
Identifier les leviers d'influence
Elaborer son plan d'action
Mettre en place des actions concrètes et timeline de mise en oeuvre
Allocation des ressources et répartition des tâches
Anticiper les obstacles et préparer les réponses

Se positionner et argumenter 
Développer des arguments convaincants
Structurer des arguments percutants
Utilisation de données et d'exemples locaux pour renforcer les arguments
Adapter son discours aux différents publics
Positionner sa structure dans le contexte local
Présenter sa structure comme un acteur clé du développement local
Mettre en valeur les bénéfices du projet ou de la structure pour la collectivité
Montrer l'impact économique et social sur la commune ou le département
Maintenir une relation de confiance à long terme

• Comprendre le lobbying territorial
• Analyser le contexte local
• Elaborer une stratégie d'influence efficace
• Gérer les relations avec les parties prenantes

• Chargés de relations institutionnelles, affaires publiques ou communication
• Responsables des relations avec les élus, administrations ou institutions

Méthodes interactives privilégiant la mise en oeuvre d'outils au travail de jeux, simulation, mises en situation avec des apports en outils et connaissance pour bien réaliser les exercices pratiques.

ADEOS FORMATIONS met à disposition de ses stagiaires des salles de formation équipées des outils nécessaires à la bonne acquisition des compétences visées par la formation :

• Matériel informatique et audio-visuel pour les formations qui le nécessitent.
• Matériel pour la prise de notes.
• Supports de cours dématérialisé ou papier.
• Cahiers d'exercices le cas échéant.

L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.

Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :

• Feuilles de présence.
• Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.

Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :

• Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
• Questions orales et écrites (QCM).
• Mises en situation.

Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires

• Analyser le contexte territorial et identifier les parties prenantes
• Élaborer une stratégie d’influence territoriale
• Argumenter et porter la voix de sa structure auprès des acteurs publics
• Agir de manière éthique et constructive dans une démarche d’influence

• Modalités d'accès :
  Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation.

Délais d'accès :
Nous contacter, ADEOS Formations s'engage à vous faire un retour dans les 72 heures. Démarrage de la formation possible sous un maximum de 6 mois.

Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire. Vous pouvez contacter notre référente handicap : Catherine BAREAU - catherine.bareau@adeos-formations.com