Manager en préservant la santé de son équipe Présentiel
Dernière mise à jour : 20/10/2026
Description
Comprendre le rôle du manager dans la prévention
Définir les notions de santé au travail et de conditions de travail
Repérer les facteurs psychosociaux et organisationnels
Identifier les signaux individuels et collectifs
Situer le rôle et les limites du manager
Identifier les acteurs internes de la prévention
Réguler l'activité de l'équipe
Analyser la charge de travail et les priorités
Arbitrer les urgences et les imprévus
Clarifier les rôles et les objectifs
Développer l'autonomie et les marges de manœuvre
Favoriser la coopération, la reconnaissance et la circulation de l'information
Accompagner les changements
Agir face à une situation préoccupante
Préparer un échange à partir de faits observables
Écouter le collaborateur sans rechercher d'informations médicales
Rechercher les ajustements possibles du travail
Alerter ou orienter vers les interlocuteurs compétents
Suivre les mesures décidées
Installer une dynamique de prévention dans l'équipe
Formaliser des temps réguliers d'échange sur le travail
Définir des règles d'équipe pour réguler les priorités et les urgences
Suivre les difficultés récurrentes et les actions décidées
Ajuster l'organisation au regard des retours de l'équipe
Objectifs de la formation
- Repérer les facteurs de risques liés à l'activité et à l'organisation du travail
- Réguler la charge, les priorités et les modalités de coopération
- Conduire un échange professionnel avec un collaborateur en difficulté
- Orienter le collaborateur vers les interlocuteurs compétents et suivre les actions engagées
Public visé
Prérequis
Modalités pédagogiques
Moyens et supports pédagogiques
ADEOS FORMATIONS met à disposition de ses stagiaires des salles de formation équipées des outils nécessaires à la bonne acquisition des compétences visées par la formation :
- Matériel informatique et audio-visuel pour les formations qui le nécessitent.
- Matériel pour la prise de notes.
- Supports de cours dématérialisé ou papier.
- Cahiers d'exercices le cas échéant.
Modalités d'évaluation et de suivi
- Feuilles de présence.
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
Compétences acquises à l'issue de la formation
- Réguler la charge et les priorités de l’équipe
- Conduire un échange professionnel face à une difficulté
- Orienter vers les interlocuteurs adaptés
Profil du / des Formateur(s)
Informations sur l'accessibilité
Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation.
Délais d'accès :
Nous contacter, ADEOS Formations s'engage à vous faire un retour dans les 72 heures. Démarrage de la formation possible sous un maximum de 6 mois.
Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire. Vous pouvez contacter notre référente handicap : Catherine BAREAU - catherine.bareau@adeos-formations.com