Conduire et animer un projet, déployer une stratégie RPS Présentiel
Dernière mise à jour : 13/10/2026
Description
Concept RPS (vocabulaire et définition)
Définir les risques psychosociaux et leurs conséquences
Stress, Burn out souffrance, harcèlement, violence au travail, conflit...
Différencier les risques liés à l'histoire individuelle et ceux liés à
l'organisation du travail
Repérer les facteurs qui favorisent l'émergence des risques psychosociaux
Etudes de situations dans d'autres structures
Identifier les niveaux de prévention primaires, secondaires, tertiaires
Les préventions de niveau primaires, secondaires et tertiaires
Mettre en place les procédures de prévention niveau 1 et 2
Mettre en place les procédures internes d'urgence à mettre en place si la prévention 3 est nécessaire
Devenir un véritable relais opérationnel pour ces 3 niveaux : connaitre
pour chacune, les procédures de repérage interne à l'entreprise.
Savoir les communiquer, les intégrer au travail et les faire vivre au quotidien
Outils de gestion des crises RPS
Constituer l'équipe projet COPIL : qui, fait, quoi
Comment être le relais des actions à mettre en place
Sur quels outils s'appuyer pour faire vivre la stratégie RPS
Identifier les priorités & les bons outils
Intégrer les bonnes pratiques proposées par le terrain
Mettre en place un plan d'action, échéancier
Communiquer sur les résultats et le succès des actions
Technique Kill The company
Objectifs de la formation
- Mettre en œuvre une conduite de projet autour des RPS pour déployer la stratégie d'entreprise
- Suivre et contrôler les actions et mesurer la performance.
Public visé
Prérequis
Être impliqué dans des démarches de prévention ou d'amélioration des conditions de travail.
Modalités pédagogiques
Méthodes interactives privilégiant la mise en œuvre d'outils au travail de jeux, simulations, mises en situation avec des apports en outils et connaissances pour bien réaliser les exercices pratiques.
Moyens et supports pédagogiques
ADEOS FORMATIONS met à disposition de ses stagiaires des salles de formation équipées des outils nécessaires à la bonne acquisition des compétences visées par la formation :
- Matériel informatique et audio-visuel pour les formations qui le nécessitent.
- Matériel pour la prise de notes.
- Supports de cours dématérialisé ou papier.
- Cahiers d'exercices le cas échéant.
Modalités d'évaluation et de suivi
- Feuilles de présence.
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
Compétences acquises à l'issue de la formation
- Piloter un projet de prévention des RPS en cohérence avec la stratégie d’entreprise
- Assurer le suivi et l’évaluation des actions mises en place pour en mesurer l’efficacité
- Déployer une démarche proactive pour intégrer la prévention des RPS dans la gestion d’entreprise
Profil du / des Formateur(s)
Informations sur l'accessibilité
- Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation. - Délais d'accès :
Nous contacter, ADEOS Formations s'engage à vous faire un retour dans les 72 heures. Démarrage de la formation possible sous un maximum de 6 mois. - Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire. Vous pouvez contacter notre référente handicap : Catherine BAREAU - catherine.bareau@adeos-formations.com