MS-Project Initiation Présentiel

Maitriser l'environnement

La barre d'outils à accès rapide

Le ruban

La barre d'état

Les touches d'accès rapide

Activer/afficher les balises actives et leur bouton d'actions

Assurer la compatibilité         

Introduction

Les origines

L'environnement

Les acteurs

Organisation de l'entreprise

Les nouvelles organisations du travail

La conduite d'un projet

Préparation d'un projet

Organisation du projet

Identification des tâches et des jalons

Recensement des ressources

Estimation des coûts fixes

Estimation des durées

Liaisons entre les tâches

Gérer les activités

Mode de planification

Désactiver une activité

Modifier le contenu d'une cellule

Modifier la largeur des colonnes

Le jalon (borne, milestone, évènement)

Affichage de l'analyse du Pert

Définir les charges de travail

Déterminer les relations entre les tâches                                                                      

Exploiter le diagramme de Gantt                                                                                   

Exploiter le réseau Pert

Appliquer une contrainte

Saisir des remarques

Définir des délais

Planifier par la date de fin

Gérer le calendrier

Créer un calendrier pour le projet

Timing du projet

Modifier les options générales du calendrier

Imprimer le calendrier

Plan de projet

Réduire et développer les niveaux

Déplacer un groupe

Ordonner suivant le WBS

Le plan libre

Gérer les ressources

Créer la liste des ressources

Regrouper la liste des ressources

Gestion des calendriers des ressources

Affectation des ressources aux tâches

Pilotage par l'effort

Analyser les surutilisations

Planificateur d'équipe

Gérer les coûts

Saisie des coûts liés aux tâches

Saisie des coûts liés aux ressources

Affectation des taux

imprimer l'évolution des coûts par mois

• Maîtriser la gestion des activités, des ressources et des coûts

ADEOS FORMATIONS met à disposition de ses stagiaires des salles de formation équipées des outils nécessaires à la bonne acquisition des compétences visées par la formation :

• Matériel informatique et audio-visuel pour les formations qui le nécessitent.
• Matériel pour la prise de notes.
• Supports de cours dématérialisé ou papier. 
• Cahiers d'exercices le cas échéant.

L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.

Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :

• Feuilles de présence.
• Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.

Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :

• Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
• Questions orales et écrites (QCM).
• Mises en situation.

Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires.

• Créer et planifier un projet simple avec MS Project
• Gérer les tâches, les durées et les dépendances
• Suivre l’avancement de base d’un projet

Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation.

Délais d'accès :
Nous contacter, ADEOS Formations s'engage à vous faire un retour dans les 72 heures. Démarrage de la formation possible sous un maximum de 6 mois.

Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire. Vous pouvez contacter notre référente handicap : Catherine BAREAU - catherine.bareau@adeos-formations.com