Mettre en place une démarche RSE Présentiel

Comprendre et structurer la démarche RSE

Introduction à la RSE : définitions et enjeux

Historique et évolution de la notion de responsabilité sociétale

Les 7 questions centrales de la norme ISO 26000

Les grands référentiels : ISO 26000, Global Compact, ODD, CSRD, Taxonomie européenne

Les attentes des parties prenantes (internes et externes)

Exemples de démarches RSE inspirantes

Cartographie des parties prenantes et analyse de leurs attentes

Réalisation d'un diagnostic RSE : outils et méthodes

Analyse des forces, faiblesses, opportunités et risques (SWOT RSE)

Identification des enjeux prioritaires pour son organisation

Construire et piloter la stratégie RSE

Définition d'une politique RSE : vision, axes stratégiques et objectifs

Élaboration du plan d'action RSE : domaines d'intervention, indicateurs, moyens

Intégration de la RSE dans la stratégie globale de l'entreprise

Présentation d'exemples concrets de plans d'action réussis

Mise en œuvre et gouvernance de la démarche (comité RSE, rôles, suivi)

Communication interne et externe de la démarche RSE

Outils de pilotage et de reporting (indicateurs, tableaux de bord, labels)

Valorisation des résultats et amélioration continue

Retours d'expériences et échanges entre participants

• Comprendre les principes, enjeux et référentiels fondamentaux de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)

• Savoir réaliser un diagnostic RSE et identifier les enjeux prioritaires de son organisation

• Être capable de concevoir et de piloter un plan d'action RSE cohérent, aligné sur la stratégie de l'entreprise et les attentes des parties prenantes

-Présentiel ou distanciel

-Synchrone ou asynchrone

Méthodes interactives privilégiant la mise en œuvre d'outils au travail de jeux, simulations, mises en situation avec des apports en outils et connaissances pour bien réaliser les exercices pratiques.

ADEOS FORMATIONS met à disposition de ses stagiaires des salles de formation équipées des outils nécessaires à la bonne acquisition des compétences visées par la formation :

• Matériel informatique et audio-visuel pour les formations qui le nécessitent.
• Matériel pour la prise de notes.
• Supports de cours dématérialisé ou papier. 
• Cahiers d'exercices le cas échéant.

L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.

Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :

• Feuilles de présence.
• Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.

Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :

• Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
• Questions orales et écrites (QCM).
• Mises en situation.

Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires.

• Analyser la situation de l’entreprise au regard des enjeux économiques, sociaux, environnementaux et éthiques liés à la RSE
• Élaborer une stratégie et un plan d’action RSE adaptés au contexte et aux priorités de l’organisation
• Mettre en œuvre, suivre et évaluer une démarche RSE en intégrant les parties prenantes et en assurant une communication responsable

Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation.

Délais d'accès :
Nous contacter, ADEOS Formations s'engage à vous faire un retour dans les 72 heures. Démarrage de la formation possible sous un maximum de 6 mois.

Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire. Vous pouvez contacter notre référente handicap : Catherine BAREAU - catherine.bareau@adeos-formations.com*