Télétravail : du clic au déclic pour construire un modèle gagnant Présentiel
Dernière mise à jour : 20/02/2026
Description
Le projet « Télétravail » au sein d'une structure
La définition du télétravail
Les situations concernées par le télétravail
Différencier travail à domicile et télétravail
Les objectifs d'un projet de développement du télétravail
Les conditions de réussite et les risques
Le processus de gestion du projet de mise en place du télétravail : identification des points clés, des questions à traiter, des acteurs et du calendrier
Le cadre légal du télétravail en France
Définition et sources du télétravail (Code du travail, ANI 2020, jurisprudence).
Télétravail régulier / occasionnel / exceptionnel.
Conditions de mise en place (accord collectif, charte, avenant au contrat).
Obligations respectives employeur / salarié.
Évolutions post-COVID et tendances jurisprudentielles récentes.
Formalisation et mise en œuvre du télétravail
Rédiger un accord ou une charte télétravail (contenu obligatoire, clauses clés).
Mentions à inclure dans les contrats de travail.
Processus d'acceptation et de réversibilité.
Gestion des périodes d'essai, absences et congés en télétravail.
Exemple de modèles et cas concrets d'entreprise.
Santé, sécurité et qualité de vie au travail à distance
Responsabilité de l'employeur : sécurité, ergonomie, accidents du travail.
Évaluation des risques (DUERP et mise à jour).
Droit à la déconnexion : obligation ou culture d'entreprise ?
Prévention des RPS, isolement, hyperconnexion.
Rôle du CSE et du référent QVCT.
Télétravail et rémunération : frais, équipements, avantages
Les frais professionnels : ce qui doit (ou non) être remboursé.
Modalités de remboursement : forfait, justificatifs, exonérations.
Fourniture et entretien du matériel informatique.
Cas pratiques : indemnité télétravail, mutuelle, titres-restaurants.
Actualités URSSAF et jurisprudences récentes.
Management, contrôle et protection des données
Suivi de l'activité et contrôle du temps de travail.
Limites légales de la surveillance numérique (RGPD, CNIL).
Confidentialité, cybersécurité et gestion des accès.
Équilibre entre contrôle, confiance et autonomie.
Cas pratiques : outils de suivi, chartes informatiques, bonnes pratiques.
Dialogue social et négociation du télétravail
Consultation du CSE : modalités et périodicité.
Négocier un accord collectif de télétravail.
Intégrer le CSE dans la prévention des risques et la qualité de vie.
Concilier flexibilité et équité (égalité pro, inclusion, mixité).
Objectifs de la formation
Comment fonctionne le télétravail
Connaitre les précautions à prendre ainsi que les avantages et inconvénients du télétravail, les conditions de la réussite
Maîtriser le cadre juridique du télétravail, prévenir les risques, assurer la conformité et la qualité de vie au travail.
Public visé
Prérequis
Être impliqués dans la gestion du personnel, du dialogue social ou du management.
Avoir déjà expérimenté ou encadré le télétravail, même partiellement.
Disposer d'un accès à la documentation RH interne (contrats types, charte, DUERP…) afin d'identifier les écarts et points d'amélioration.
Être prêts à partager des cas concrets de leur entreprise pour enrichir les échanges et travaux collectifs.
Modalités pédagogiques
Chaque séquence alterne théorie, mise en situation et appropriation via les outils ADEOS.
Principes clés :
Ancrage dans la réalité professionnelle : exemples issus des pratiques actuelles d'entreprises hybrides.
Pédagogie active : échanges, quiz, décryptage de jurisprudences, ateliers d'analyse de documents internes.
Intelligence collective : partage de cas entre pairs et co-construction de solutions adaptées.
Vision 360° : articulation entre droit, management, qualité de vie au travail et stratégie RH.
Moyens et supports pédagogiques
Apports théoriques clairs et structurés, illustrés par des schémas et fiches synthétiques.
Études de cas pratiques (mise en place d'un accord, gestion d'un accident du travail à domicile, remboursement de frais…).
Ateliers de groupe : rédaction d'articles de charte ou simulation de négociation avec le CSE.
Quiz juridiques interactifs pour ancrer les points clés.
Auto-diagnostics RH (grilles de conformité et d'analyse des pratiques internes).
Matériel informatique et audio-visuel pour les formations qui le nécessitent.
Matériel pour la prise de notes.
Supports de cours dématérialisé ou papier.
Cahiers d'exercices le cas échéant.
Modalités d'évaluation et de suivi
L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.
Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :
- Feuilles de présence.
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :
- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires.
Compétences acquises à l'issue de la formation
- Actualiser ses repères Juridiques
- Mettre en place des procédures, outils et supports pour accompagner le télétravail
Profil du / des Formateur(s)
Informations sur l'admission
Avant la formation, les participants peuvent :
• Relire les articles L1222-9 à L1222-11 du Code du travail relatifs au télétravail.
• Se munir de leur charte ou accord télétravail actuel, s'il existe.
• Identifier les questions pratiques ou litiges rencontrés (frais, contrôle, santé, communication).
Informations sur l'accessibilité
Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation.
Délais d'accès :
Nous contacter, ADEOS Formations s'engage à vous faire un retour dans les 72 heures. Démarrage de la formation possible sous un maximum de 6 mois.
Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire. Vous pouvez contacter notre référente handicap : Catherine BAREAU - catherine.bareau@adeos-formations.com