Contrôle de gestion initiation Présentiel

Positionnement du contrôle de gestion

Historique de la discipline
Le rôle et les missions du contrôle de gestion dans l'entreprise
La place du contrôleur de gestion et ses relations avec les autres acteurs : la stratégie, les opérations, les systèmes d'information, les ressources humaines
La démarche de pilotage et la mise sous contrôle de l'entreprise : prévoir, mesurer, réagir

La comptabilité de gestion

Les types de charges
Les types de coût
Les centres de coût

Fixation des objectifs etélaboration des budgets

Stratégie et objectifs
Objectifs et budgets annuels
L'articulation budgétaire (ventes, production, approvisionnement, main-d'oeuvre, trésorerie, investissement)
Les budgets fonctionnels
Les coûts discrétionnaires

Centres de responsabilité et facturation interne

Qu'est-ce qu'un centre de responsabilité ?
Les centres de profit
Les centres de rentabilité
La facturation interne
Les frais généraux

Le contrôle budgétaire

Les indicateurs
Analyser les écarts de coûts
Analyser les systèmes de mesure de la performance
L'actualisation budgétaire

Planification et budget

La planification et ses outils
La détermination des tâches
La hiérarchisation des budgets

Le tableau de bord

Tableaux de bord comme outil de pilotage et de décision
Le suivi de l'activité
Vision analytique
Le choix des indicateurs
Indicateurs prioritaires et secondaires
Déterminer et évaluer les axes de développement stratégiques en termes
de risques et opportunités

- Présentiel ou distanciel

- Synchrone ou asynchrone

Méthodes interactives privilégiant la mise en œuvre d'outils au travail de jeux, simulations, mises en situation avec des apports en outils et connaissances pour bien réaliser les exercices pratiques.

ADEOS FORMATIONS met à disposition de ses stagiaires des salles de formation équipées des outils nécessaires à la bonne acquisition des compétences visées par la formation :

• Matériel informatique et audio-visuel pour les formations qui le nécessitent.
• Matériel pour la prise de notes.
• Supports de cours dématérialisé ou papier.
• Cahiers d'exercices le cas échéant.

L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.

Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :

• Feuilles de présence.
• Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.

Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :

• Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
• Questions orales et écrites (QCM).
• Mises en situation.

Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires.

Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation.

Délais d'accès :
Nous contacter, ADEOS Formations s'engage à vous faire un retour dans les 72 heures. Démarrage de la formation possible sous un maximum de 6 mois.

Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire. Vous pouvez contacter notre référente handicap : Catherine BAREAU - catherine.bareau@adeos-formations.com