Design to Cost Présentiel
Dernière mise à jour : 16/10/2026
Description
Les fondamentaux sur l'analyse de la valeur
Pourquoi une méthode ?
Origines et évolutions de l'Analyse de la Valeur, exemples d'application et résultats
Qu'est-ce que le Design to cost ?
La méthode
Des principes validés, pour l'innovation de rupture
Des concepts originaux
La démarche d'optimisation de produits
Des outils simples, puissants et adaptables
La mise en place d'une action
Cahier des Charges Fonctionnel
Objectifs de l'étape
Notion de contextes d'utilisation
Notions de Milieu Extérieur et de Fonctions
Contrôle de validité
Notions de Valeur et de critères de valeur : application optimisation, (re)conception des produits
Orientation de l'action
Objectifs de l'étape :
Diagnostic Valeur
Diagnostic Moyens
Notions de Coûts significatifs
Juste Nécessaire et Fonction de conception
Rendement de conception et coût objectif
Elaboration du Plan d'action de (re)conception
« TROUVE » de la solution
Objectifs de l'étape
Notions de principes, structuration, système idéal
Créativité organisée : L'Arbre des Voies Technologiques
Formation - action sur des petits sujets
Application en groupe de travail de la méthode et des outils sur un ou des petit(s) cas concret(s) de reconception produit, impliquant une analyse de la Valeur appliqué à  la conception optimisée (design to cost) ou à l'optimisation (redesign to cost) de :
Produit
Processus industriel
Processus tertiaire
Les sujets retenus pour cette formation-action devront être préparés à l'avance (documentation techniques et coûts de la solution de référence avant reconception ou présentation du projet d'innovation)
Objectifs de la formation
Public visé
Prérequis
Modalités pédagogiques
- Présentiel ou distanciel
- Synchrone ou asynchrone
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Méthodes interactives privilégiant la mise en œuvre d'outils au travail de jeux, simulations, mises en situation avec des apports en outils et connaissances pour bien réaliser les exercices pratiques.
Moyens et supports pédagogiques
ADEOS FORMATIONS met à disposition de ses stagiaires des salles de formation équipées des outils nécessaires à la bonne acquisition des compétences visées par la formation :
Â
- Matériel informatique et audio-visuel pour les formations qui le nécessitent.
- Matériel pour la prise de notes.
- Supports de cours dématérialisé ou papier.
- Cahiers d'exercices le cas échéant.
Modalités d'évaluation et de suivi
L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.
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Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :
- Feuilles de présence.
- Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.
Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :
- Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
- Questions orales et écrites (QCM).
- Mises en situation.
Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires.
Profil du / des Formateur(s)
Informations sur l'accessibilité
Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation.
Délais d'accès :
Nous contacter, ADEOS Formations s'engage à vous faire un retour dans les 72 heures. Démarrage de la formation possible sous un maximum de 6 mois.
Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire. Vous pouvez contacter notre référente handicap : Catherine BAREAU - catherine.bareau@adeos-formations.com