Leadership digital & IA pour managers de demain Présentiel

Manager augmenté par l'IA

• Bénéfices de l'IA dans la gestion d'équipe

• Délégation assistée par IA (Copilot, Notion AI)

• Prise de décision assistée par données et IA prédictive

• Automatiser le reporting RH

Leadership inclusif à distance

• Identifier les styles de communication dans une équipe hybride

• Adapter son management au profil du collaborateur

• Maintenir la motivation et la cohésion à distance

• Atelier : feed-back & reconnaissance via IA

Piloter la performance à l'ère de l'IA

• Construire un tableau de bord collaboratif

• Suivre les KPIs en temps réel

• Détection des signaux faibles (épuisement, désengagement)

• Créer un rituel de pilotage digital

Coaching flash & intelligence collective

• Utiliser des micro-cas réels pour s'entraîner

• IA coach en situation : "Que faire si... ?"

• Sessions de résolutions collectives augmentées

• Créer une culture de feedback positif en distanciel

Préparer l'avenir du management

• IA et évolution des compétences clés

• Éthique et management : décisions humaines vs algorithmes

• Créer un plan de transformation de son équipe avec l'IA

• Anticiper et accompagner le changement à venir

• Adopter une posture de leadership hybride adaptée au travail à distance.
• Utiliser l'IA pour piloter la performance individuelle et collective.
• Mettre en œuvre des pratiques de management inclusif, agile et digital.

- Présentiel ou distanciel

- Synchrone ou asynchrone

Méthodes interactives privilégiant la mise en œuvre d'outils au travail de jeux, simulations, mises en situation avec des apports en outils et connaissances pour bien réaliser les exercices pratiques.

ADEOS FORMATIONS met à disposition de ses stagiaires des salles de formation équipées des outils nécessaires à la bonne acquisition des compétences visées par la formation :

• Matériel informatique et audio-visuel pour les formations qui le nécessitent.
• Matériel pour la prise de notes.
• Supports de cours dématérialisé ou papier.
• Cahiers d'exercices le cas échéant.

L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.

Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :

• Feuilles de présence.
• Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.

Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :

• Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
• Questions orales et écrites (QCM).
• Mises en situation.

Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires.

• Gestion d’équipe hybride avec outils numériques et suivi en temps réel
• Capacité à motiver et coacher à distance à l’aide de cas pratiques IA
• Leadership inclusif et éthique dans un environnement technologique

Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation.

Délais d'accès :
Nous contacter, ADEOS Formations s'engage à vous faire un retour dans les 72 heures. Démarrage de la formation possible sous un maximum de 6 mois.

Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire. Vous pouvez contacter notre référente handicap : Catherine BAREAU - catherine.bareau@adeos-formations.com