Savoir recruter pour les managers Mixte : présentiel / à distance

Définir le poste et le profil dans une approche prévisionnelle
Travailler sur la définition de poste et la définition de profil
Identifier les compétences clés à rechercher au cours de l'entretien
Comprendre le processus interne de recrutement et le lien avec le service RH

Préparer et structurer l'entretien de recrutement
Définir une grille de critères de sélection : se référencer au référentiel
de compétences du groupe, identifier les compétences attendues
Déceler les savoirs faire techniques et savoir être en adéquation avec les besoins du candidat
Préparer les points à aborder avec le candidat : présenter votre société et le poste.
Comment mettre en avant l'entreprise
Les questions discriminant (L112-45), le contexte actuel du recrutement
Adopter le bon positionnement en tant que recruteur

Les méthodes pour mener un entretien
L'entretien individuel et ses techniques : le déroulement, les questions,
le non-verbal Utiliser la fiche de poste
Connaître les différentes attitudes d'écoute, techniques pour faire parler, les erreurs à éviter
La prise de notes pour ne pas manquer les informations importantes
Appréhender le système de valeurs du candidat, rechercher les motivations
Analyser les comportements des candidats et réagir de manière appropriée
Vérifier les aptitudes au poste à pourvoir : domaines à explorer, informations à obtenir Bien gérer les blocages et les contraintes d'un candidat

Conduire l'entretien
Accueillir le candidat, le mettre à l'aise 
Présenter le déroulé de l'entretien
Amener le candidat à se présenter 
Présenter le poste et la structure 
Reformuler l'entretien
Bien gérer son timing et mettre fin à un entretien

La prise de décision finale
Synthèse à froid / à chaud et mise en commun
Argumentation de sa décision et faire le point avec le service RH

Connaitre les enjeux d?une intégration réussie
Mettre en place une bonne communication avec les différents services liés (Direction, RH, service)
Identifier le rôle de chacun
Avoir conscience des éléments qui peuvent amener à une rupture prématurée et les réduire
Bien préparer la journée d'accueil
Organiser un processus d'intégration de A à Z, suivre la montée en compétences du collaborateur, suivre sa période d'essai 

Etablir une checklist de l'intégration par les participants 
Valoriser la période d'essai : prendre conscience de son importance pour les 2 parties

• Définir un besoin de recrutement et sélectionner des CV
• Savoir mener un entretien avec les différentes phases
• Respecter la réglementation
• Savoir intégrer un collaborateur
• Valoriser la période d'essai
• Développer son autonomie sur le processus de recrutement

Méthodes interactives privilégiant la mise en œuvre d'outils au travail de jeux, simulations, mises en situation avec des apports en outils et connaissances pour bien réaliser les exercices pratiques.

ADEOS FORMATIONS met à disposition de ses stagiaires des salles de formation équipées des outils nécessaires à la bonne acquisition des compétences visées par la formation :

• Matériel informatique et audio-visuel pour les formations qui le nécessitent.
• Matériel pour la prise de notes.
• Supports de cours dématérialisé ou papier. 
• Cahiers d'exercices le cas échéant.

• Feuilles de présence.
• Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.

• Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
• Questions orales et écrites (QCM).
• Mises en situation.

• Respecter les règles encadrant le recrutement
• Analyser le besoin en recrutement
• Conduire l'entretien de recrutement
• Respecter les contraintes juridiques et administratives du recrutement
• Valider sa maitrise des enjeux de l'entretien de recrutement

• Modalités d'accès :
  Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation.
• Délais d'accès :
  Nous contacter, ADEOS Formations s'engage à vous faire un retour dans les 72 heures. Démarrage de la formation possible sous un maximum de 6 mois.
• Accessibilité aux personnes handicapées :
  Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire. Vous pouvez contacter notre référente handicap : Catherine BAREAU - catherine.bareau@adeos-formations.com