Manager en couleurs Présentiel

Le langage des couleurs

Origines
Caractéristiques des 4 types de personnalités : Rouge, Jaune, Vert, Bleu
Forces et limites de chaque couleur
Les reconnaître
Connaître sa couleur
Repérer pour soi-même son ou ses axes de progrès individuels
Quelles sont les couleurs de mes collaborateurs ?

Manager son équipe en couleur

Comment manager toutes les couleurs de son équipe et de la fermeté sur le respect des personnes et du périmètre de fonctions
Repérer les différences, apprécier les points forts de chaque couleur
Découvrir la richesse des différences de fonctionnement
Comprendre la complémentarité des styles pour développer la dynamique d'une équipe
Comprendre les points de vigilance
Identifier comment communiquer avec chacun dans les situations délicates à conflictuelles tout en se respectant et en respectant l'autre dans un cadre : celui de l'office et des règles de fonctionnement

Motiver mes collaborateurs en utilisant les couleurs

S'adapter en gardant sa personnalité
Déléguer
Fixer des objectifs, évaluer
Conduire des entretiens managériaux

Prévenir les conflits grâce au langage des couleurs

Les sources de conflits et inter action entre les différentes couleurs
Valoriser chaque type de collaborateur dans l'équipe

- Présentiel ou distanciel

- Synchrone ou asynchrone

Méthodes interactives privilégiant la mise en œuvre d'outils au travail de jeux, simulations, mises en situation avec des apports en outils et connaissances pour bien réaliser les exercices pratiques.

ADEOS FORMATIONS met à disposition de ses stagiaires des salles de formation équipées des outils nécessaires à la bonne acquisition des compétences visées par la formation :

• Matériel informatique et audio-visuel pour les formations qui le nécessitent.
• Matériel pour la prise de notes.
• Supports de cours dématérialisé ou papier.
• Cahiers d'exercices le cas échéant.

L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.

Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :

• Feuilles de présence.
• Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.

Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :

• Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
• Questions orales et écrites (QCM).
• Mises en situation.

Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires.

Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation.

Délais d'accès :
Nous contacter, ADEOS Formations s'engage à vous faire un retour dans les 72 heures. Démarrage de la formation possible sous un maximum de 6 mois.

Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire. Vous pouvez contacter notre référente handicap : Catherine BAREAU - catherine.bareau@adeos-formations.com