Le pouvoir du Leadership féminin Présentiel

Asseoir sa légitimité et construire son leadership

Prendre conscience de son potentiel : ses valeurs, ses qualités de leader
Renforcer son estime de soi
Faire face à ses propres préjugés et stéréotypes et s'en libérer
Construire des relations positives, savoir être à l'écoute
Soigner son image et développer son impact
Situer son charisme et trouver son style de management au féminin

Faire face aux obstacles

Identifier ses craintes, ses forces, ses faiblesses et ses opportunités
Repérer les obstacles et les menaces
Se donner le droit d'être ambitieuse
Concilier vie professionnelle & vie personnelle, savoir doser ses forces

Utiliser sa force émotionnelle comme un allié pour manager le collectif

Prendre en compte la dimension émotionnelle de la vie de l'équipe
Détecter les signaux d'un ressenti émotionnel
Exprimer son opinion avec assertivité
Les émotions au service de la relation : débloquer des situations conflictuelles

Faciliter le travail collaboratif

Créer les conditions favorables à une synergie d'équipe
L'objectif commun : définir et promouvoir une vision claire et précise pour donner du sens
Favoriser l'appropriation et l'implication individuelle & collective pour impacter l'organisation
Mettre en avant l'autonomie et l'acquisition de nouvelles compétences

Développer son pouvoir d'influence

Susciter, encourager et stimuler l'engagement dans l'action
Reconnaître les efforts, les actions et les initiatives de ses collaborateurs dans l'atteinte des objectifs
Développer des habiletés à rallier les équipes dans l'adversité
Déployer son réseau interne et externe (networking,...)

- Présentiel ou distanciel

- Synchrone ou asynchrone

Méthodes interactives privilégiant la mise en œuvre d'outils au travail de jeux, simulations, mises en situation avec des apports en outils et connaissances pour bien réaliser les exercices pratiques.

ADEOS FORMATIONS met à disposition de ses stagiaires des salles de formation équipées des outils nécessaires à la bonne acquisition des compétences visées par la formation :

• Matériel informatique et audio-visuel pour les formations qui le nécessitent.
• Matériel pour la prise de notes.
• Supports de cours dématérialisé ou papier.
• Cahiers d'exercices le cas échéant.

L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des multiples exercices, mise en situation et étude de cas à réaliser. Le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaire.

Dispositif de suivi de l'exécution de la formation :

• Feuilles de présence.
• Formulaire d'évaluation de la qualité de la formation.

Dispositif d'évaluation des résultats de la formation :

• Auto-diagnostic réalisé par le stagiaire avant et après la formation.
• Questions orales et écrites (QCM).
• Mises en situation.

Sur la base de ces éléments, le formateur remet en fin de formation une attestation avec les objectifs acquis ou non par le stagiaires.

Modalités d'accès :
Adeos valide avec le candidat, qu'il possède bien les compétences et les prérequis nécessaires au suivi de la formation.

Délais d'accès :
Nous contacter, ADEOS Formations s'engage à vous faire un retour dans les 72 heures. Démarrage de la formation possible sous un maximum de 6 mois.

Accessibilité aux personnes handicapées :
Nos locaux sont aux normes d'accueil pour les PMR, pour les autres handicaps nous contacter afin de pouvoir adapter la formation ou bien vous orienter vers un organisme partenaire. Vous pouvez contacter notre référente handicap : Catherine BAREAU - catherine.bareau@adeos-formations.com