Lean management E-learning (asynchrone)

DÉCOUVREZ LES GRANDS PRINCIPES
o Découvrez les 3 personnages à 3 niveaux de l'entreprise pour mettre en place l'entreprise Lean
o Apprenez une nouvelle manière de vivre l'entreprise, ensemble et en permanence
o Familiarisez-vous avec le Genba walks, kaizen et l'économie de temps et de la communication

TOUS DANS LE MÊME BATEAU
o Redistribuez les rôles : le leader s'inspire du terrain, le manager devient un soutien, le collaborateur voit ses initiatives et contributions devenir essentielles
o Découvrez les apports du lean management et les questionnements à avoir par rapport à celui-ci
o Apprenez tout sur la redéfinition en profondeur à adopter et la définition de la collaboration à avoir

OBJECTIF 100% QUALITÉ
o Visez la satisfaction du client avec deux piliers : jidoka et juste-à-temps
o Découvrez les méthodes de recherche, d'analyse et de résolution de problèmes : 4F/4C, six sigma, AMDEC, les 
cinq pourquoi, QQOQCP, diagramme de Pareto, cycle PDCA, rapport A3, méthode 8D
o Familiarisez-vous avec vos mantras : hansei (réflexion systématique), kaizen (amélioration continue), jidoka  (qualité du 1er coup)

UNE EFFICACITÉ AU TOP
o Gagnez en efficacité avec le VSM, le diagramme spaghetti, le tableau kanban et d'autres outils
o Apprenez grâce à une immersion dans une mission d'espion à gagner en efficacité
o Découvrez les 5S qui sont les armes du quotidien vous permettant d'être le mieux organisé possible

JE CRÉE MON PROJET LEAN
o Découvrez un kit tout prêt pour mettre en place votre démarche Lean
o Apprenez quelles questions vous poser et quels axes cibler au moment de la mise en pratique
o Entraînez vous avec un exercice pratique à télécharger pour vous permettre de passer tout de suite à l'action

• Faire bouger les lignes et gagner en agilité en bousculant le modèle hiérarchique établi
• Mettre en place les outils collaboratifs pour développer qualité et efficacité
• Créer leur propre projet de Lean management pour des clients et des collaborateurs satisfaits

Méthodes interactives privilégiant la mise en œuvre d'outils au travail de jeux, simulations, mises en situation avec des apports en outils et connaissances pour bien réaliser les exercices pratiques.

ADEOS FORMATIONS met à disposition de ses stagiaires des salles de formation équipées des outils nécessaires à la bonne acquisition des compétences visées par la formation :

• Matériel informatique et audio-visuel pour les formations qui le nécessitent.
• Matériel pour la prise de notes.
• Supports de cours dématérialisé ou papier.
• Cahiers d'exercices le cas échéant.

• 1 quiz de positionnement
• 1 quiz d'évaluation
• Fiches mémo
• 1 attestation de réussite

• Challenger le modèle hiérarchique établi pour encourager l'agilité et l'innovation
• Choisir et déployer des outils collaboratifs favorisant l’efficacité et la qualité au sein des équipes
• Elaborer et mener des projets Lean management, centrés sur la satisfaction des clients et des collaborateurs