CHARRON Jean-Philippe
Résumé
Formateur-coach certifié et expert en management et communication, Jean-Philippe accompagne depuis plus de 30 ans dirigeants, managers et équipes dans le développement de leur leadership, de leur performance commerciale et de leur posture relationnelle.
Grâce à une approche à la fois stratégique, humaine et résolument opérationnelle, il intervient sur des problématiques clés liées au management, à la vente et à la communication, et s’impose comme un partenaire de référence dans l’accompagnement des transformations individuelles et collectives.
Formation et parcours
Jean-Philippe débute sa carrière dans les années 90 dans des fonctions commerciales, évoluant rapidement vers des postes à responsabilité en développement des ventes et management d’équipes, notamment dans le secteur de la santé et des dispositifs médicaux.
Il a occupé des fonctions de direction commerciale et de management, avec des résultats significatifs en développement de chiffre d’affaires, structuration d’équipes et conquête de marchés. Il a notamment été Directeur Commercial France, en charge de la création de filiale, du recrutement et de la montée en compétences d’équipes commerciales, avec des performances de croissance fortes.
À partir de 2010, il se consacre pleinement à la formation, au coaching et au conseil. Il fonde notamment sa propre structure et développe une méthode dédiée à la performance, au leadership et au media-training.
Depuis, il intervient auprès d’entreprises de toutes tailles (PME, ETI, grands groupes, CAC 40) sur des missions de formation, de coaching, de mentoring et de management de transition.
Formation académique et certifications
Diplôme en pédagogie pour adultes – Institut Supérieur de Formation
Licence LEA – Université Bordeaux III
Certifications professionnelles en communication et comportement : DISC, PNL, Process Com, media-acting
Expert agréé en techniques de vente et de communication
Domaines d’intervention
Management et leadership
Coaching de managers et dirigeants
Vente, négociation et relation client
Communication interpersonnelle et outils comportementaux
Media-training et prise de parole
Conduite du changement et management de transition
Gestion des conflits et des situations complexes
Animation et formation pour adultes
Références et réalisations
Jean-Philippe intervient depuis plus de 15 ans en formation et coaching auprès de dirigeants, managers et équipes commerciales, en France et à l’international.
Il accompagne notamment des organisations à travers :
La montée en compétences des managers et des équipes dans le cadre de formations certifiantes, de masterclass et de dispositifs de développement des talents
Des missions de media-training et de communication auprès de dirigeants et cadres, incluant la prise de parole, le storytelling, la gestion des émotions et la communication d’influence
La conception et le déploiement de dispositifs sur mesure en management, vente, négociation et communication
Ce qui fait sa force
Plus de 30 ans d’expérience professionnelle
Double expertise terrain et accompagnement
Forte crédibilité commerciale et managériale
Excellente capacité d’analyse des comportements
Pédagogie dynamique, engageante et orientée résultats
Grande adaptabilité à des publics variés
Expertise et méthodologie
Jean-Philippe s’appuie sur une approche pragmatique et structurée :
Analyse des enjeux humains et organisationnels
Apports méthodologiques directement applicables
Mises en situation issues du terrain
Travail approfondi sur la posture et la communication
Alternance entre réflexion, expérimentation et feedback
Accompagnement durable visant l’autonomie des participants
Vision et engagement
Jean-Philippe considère que la performance durable repose sur l’alignement entre posture, communication et action. Il accompagne les professionnels dans le développement d’un leadership authentique, capable de fédérer et d’engager durablement.
Dans le cadre de ses interventions, il s’inscrit dans une dynamique de collaboration avec Adeos, en proposant des dispositifs de formation et d’accompagnement adaptés aux enjeux des entreprises. Son objectif est de développer des compétences concrètes, immédiatement mobilisables, et de renforcer l’impact des managers et des équipes sur le terrain.
Compétences
Prochaines sessions
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30/11/26
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01/12/26
Présentiel
Key account Manager - Vendre et négocier avec les grands comptes
PARISAccès aux personnes en situation de handicap : Oui