CHARISSOU Romain

Consultant et formateur en Excel, data et intelligence artificielle, Romain accompagne les dirigeants, managers et équipes dans l’amélioration du pilotage de leur activité, la fiabilisation de leurs données et l’automatisation de leurs processus de reporting.

Fort d’une expérience significative en conseil et en transformation digitale, il propose des formations concrètes, orientées performance et directement applicables en entreprise. Son approche allie expertise technique, vision opérationnelle et compréhension des enjeux métiers.

Formation et parcours

Romain est diplômé de l’Institut Mines-Télécom Business School en stratégie d’entreprise et contrôle de gestion, après un parcours en ingénierie et management de projets. Il a également complété son parcours par une expérience académique aux États-Unis en management consulting.

Il a construit son parcours autour de missions à forte valeur ajoutée en conseil, pilotage de la performance et transformation digitale, notamment :

Consultant senior chez EY pendant plus de 5 ans, avec des missions pour des grands groupes et des acteurs publics

PMO et business analyst sur des projets stratégiques liés à la data, aux achats, à la performance et à la transformation digitale

Pilotage de projets IT et reporting dans des environnements complexes et internationaux

Accompagnement des directions métiers dans la structuration des données, la mise en place de KPI et le suivi de la performance

Au fil de son parcours, il a développé une expertise solide en :

Analyse de données et fiabilisation des informations

Création de tableaux de bord et outils de pilotage

Automatisation des traitements et des calculs

Pilotage de projets et coordination d’équipes

Transformation digitale et amélioration des processus

Depuis 2024, il intervient en tant que consultant et formateur, en accompagnant les entreprises sur leurs enjeux de performance opérationnelle et de data.

Domaines d’intervention

Excel avancé et automatisation

Analyse de données et reporting

Création de tableaux de bord et KPI

Microsoft 365 et outils collaboratifs

Intelligence artificielle générative appliquée aux métiers

Pilotage de la performance

Transformation digitale et optimisation des processus

Références et réalisations

Conseil en pilotage de la performance
Accompagnement de dirigeants et d’équipes dans la structuration de leurs données, la mise en place de tableaux de bord et l’amélioration de leur suivi d’activité.

Missions en grands groupes et organisations
Interventions pour des acteurs majeurs du secteur privé et public, notamment sur des problématiques de reporting, d’achats, de transformation digitale et de pilotage stratégique.

Automatisation et data
Mise en place d’outils automatisés permettant de réduire les tâches manuelles, fiabiliser les données et améliorer la prise de décision.

Formation professionnelle
Animation de formations certifiées Qualiopi en Excel, Microsoft 365, Power BI et intelligence artificielle générative, auprès de PME, ETI et grands groupes.

Ce qui fait sa force

Expertise avancée en Excel, data et automatisation

Expérience en conseil dans des environnements exigeants

Capacité à simplifier des problématiques complexes

Approche orientée résultats et gains de temps

Forte compréhension des enjeux métiers

Expertise et méthodologie

Romain propose une approche structurée et pragmatique :

Analyse des besoins et des données existantes

Audit des processus et des outils

Mise en place de solutions automatisées et fiables

Création de tableaux de bord adaptés aux enjeux

Transfert de compétences directement applicable

Vision et engagement

Romain considère que la maîtrise des données et des outils de pilotage constitue un levier clé de performance pour les entreprises. Il accompagne les professionnels dans la structuration de leurs pratiques, la fiabilisation de leurs indicateurs et l’optimisation de leur prise de décision.

Dans le cadre de ses interventions, il s’inscrit dans une dynamique de collaboration avec Adeos, en proposant des formations concrètes, adaptées aux enjeux opérationnels des entreprises. Son engagement est de favoriser une montée en compétences durable, en permettant aux apprenants de gagner en efficacité, en lisibilité et en autonomie dans le pilotage de leur activité.