DE ALMEIDA Michael
Résumé
Fort dâune expĂ©rience significative en direction de centres de profit et en management dâĂ©quipes, Michael propose des formations concrĂštes, directement applicables, ancrĂ©es dans la rĂ©alitĂ© du terrain et orientĂ©es rĂ©sultats.
Formateur en management, ressources humaines, commerce et soft skills, Michael accompagne les managers, Ă©quipes sur des enjeux de performance, dâorganisation et de communication.
Formation et parcours
Michael dispose dâun parcours structurĂ© autour de responsabilitĂ©s opĂ©rationnelles fortes dans des environnements exigeants, notamment dans les secteurs du service, de lâemploi et de la restauration.
Au cours de sa carriÚre, il a occupé des fonctions de direction et de management pendant prÚs de 20 ans :
- Directeur Hub Solutions chez Adecco, avec pilotage dâactivitĂ©, management dâĂ©quipes et dĂ©veloppement de la performance
- Directeur multi-sites chez Adecco, avec supervision de plusieurs entités et management opérationnel
- Directeur adjoint en restauration (France Quick), avec gestion dâĂ©quipe et performance opĂ©rationnelle
- Directeur dâagence dans le secteur des services (Klinos), avec responsabilitĂ© commerciale et management
- Directeur dâexploitation (Austral), avec pilotage dâactivitĂ© et organisation des opĂ©rations
Ces expériences lui ont permis de développer une expertise approfondie transmettre et former depuis 2023.
Domaines dâintervention
Management opérationnel et leadership
Ressources humaines et recrutement
Performance commerciale et dĂ©veloppement dâactivitĂ©
Techniques de vente et prospection
Soft skills (communication, posture, coopération)
Techniques de recherche dâemploi et employabilitĂ©
Références et réalisations
Interventions en formation sur les thĂ©matiques management, RH, commerce et soft skillsÂ
Expérience en grands groupes
Parcours significatif au sein dâAdecco, avec des fonctions de direction (Directeur Hub Solutions, Directeur multi-sites), ainsi quâau sein dâacteurs reconnus tels que Quick, Klinos, Austral et Ă©galement un passage chez un armateur en Angleterre (Anglian Shipping LTD).
Encadrement dâĂ©quipes, pilotage de la performance, gestion de centres de profit et optimisation des rĂ©sultats.
Mise en place de stratĂ©gies commerciales, suivi des indicateurs de performance et dĂ©veloppement dâactivitĂ©.
Montée en compétences des collaborateurs, recrutement, fidélisation et développement des talents.
Ce qui fait sa force
Expérience solide en management, commerce et RH
Parcours en direction de centres de profit
Approche pragmatique et orientée résultats
Capacité à transmettre des outils concrets
Excellente compréhension des enjeux terrain
Pédagogie accessible et engageante
Expertise et méthodologie
Passionné par l'envie de transmettre, les formations sont un mélange de pédagogies pragmatiques, d'innovation et d'un training adapté à votre coeur de métier.
Vision et engagement
Michael considĂšre que la performance durable repose sur la capacitĂ© Ă allier efficacitĂ© opĂ©rationnelle et qualitĂ© des relations humaines.Â
Dans le cadre de ses interventions, il sâinscrit pleinement dans une dynamique de collaboration avec Adeos, en contribuant Ă des formations utiles, concrĂštes et alignĂ©es avec les attentes des entreprises et des bĂ©nĂ©ficiaires. Son objectif est de gĂ©nĂ©rer des rĂ©sultats visibles, en dĂ©veloppant des compĂ©tences immĂ©diatement mobilisables sur le terrain.
Compétences
Prochaines sessions
-
23/11/26
→
14/12/26
Nouveauté
Présentiel
Se positionner en nouveau manager, prendre son rĂŽle et ses fonctions
ValenceAccĂšs aux personnes en situation de handicap : Oui
ERP6
-
23/11/26
→
14/12/26
Nouveauté
Ă distance
Se positionner en nouveau manager, prendre son rĂŽle et ses fonctions
Classe virtuelleAccÚs aux personnes en situation de handicap : Non défini